20年前的我國，用透支卡刷POS機(jī)結(jié)帳應(yīng)該是一種時(shí)尚潮流；而二十年后，盡管高新科技飽經(jīng)演變，配用二維碼的手機(jī)支付早已滲入KTV、快餐廳、乃至馬路邊路邊小吃、流動性菜商販等每一個(gè)細(xì)微的角落里，POS機(jī)刷信用卡仍然"挺立"。

pos機(jī)對當(dāng)代的重要性：但是，與20年前對比，多的不但是POS機(jī)的總數(shù)，也有POS機(jī)的游戲玩法——TX，在這個(gè)基礎(chǔ)上還滋長出分銷商代理商、報(bào)團(tuán)代還信用卡等不一樣的方式，也種活了一條行走在黑色地帶的"POSTX"全產(chǎn)業(yè)鏈。

在這個(gè)傳動鏈條上，有些人為此謀生，有些人借機(jī)發(fā)家致富，而屹立其上的非銀付款組織視若罔聞、金融機(jī)構(gòu)也是"抓大放小&quo
t;……一同鑄就了這一產(chǎn)業(yè)鏈的"興盛"。而且，隨著著肺炎疫情下的現(xiàn)金流量困境，POS機(jī)"TX"也是順風(fēng)順?biāo)?/P>

肺炎疫情下的"新剛性需求"

自2月份至今，因?yàn)樵馐芊窝滓咔榈奈：Γ€下推廣消費(fèi)情景大多數(shù)被比較嚴(yán)重殘害，時(shí)迄今日也難掩低迷。近期一份我國餐館研究會研究所的數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，五一期內(nèi)，超九成餐飲業(yè)人流量較上年降低了一半，銷售額不夠同期相比的一半。

有專業(yè)人士表明，五一期內(nèi)的餐館營業(yè)收入能夠還比不上一般的禮拜天。很多人忘不掉的"報(bào)復(fù)性消費(fèi)"，仍然無望。

pos機(jī)對當(dāng)代的重要性：在這段時(shí)間，如西北莜面村、老鄉(xiāng)雞等水龍頭餐飲業(yè)根據(jù)哭窮的方法，迅速取得億人民幣的借款或是授信額度。但大量的中小企業(yè)卻很存活步履維艱，無法立即享有有關(guān)現(xiàn)行政策產(chǎn)生的收益：就算有現(xiàn)行政策激勵(lì)房主免減租金，但中小企業(yè)租房子住的鋪面大多數(shù)是個(gè)體所有，也必須日常花銷，彼此難以談妥；若要想轉(zhuǎn)型發(fā)展網(wǎng)上，一沒有技術(shù)性，二沒有資源，更關(guān)鍵的還是沒有錢……

某三線旅游勝地一位餐館從業(yè)人員曉松（筆名）告知數(shù)字科技洞悉，"就算挺過了肺炎疫情，開工更為艱辛——工作人員薪水要發(fā)，餐廳廚房購置的錢免不了，但現(xiàn)如今的人流量少的可伶，本小商店已資金緊張。"

而一樣的一幕也發(fā)生在度假旅游、民宿客棧等有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，因而，"借款資金周轉(zhuǎn)"早已變成老板們的新剛性需求。

殊不知，小商戶"借款"的端口號已經(jīng)持續(xù)委縮。

先說金融機(jī)構(gòu)，針對中小企業(yè)的借款幾乎全是十分謹(jǐn)慎，沒有質(zhì)押或是大企業(yè)做作業(yè)，基本上是不可能的事兒。而說白了的網(wǎng)絡(luò)金融、惠普金融等服務(wù)平臺，則因?yàn)?018年至今的P2P領(lǐng)域崩盤潮，現(xiàn)行政策監(jiān)管日益嚴(yán)苛，對小額貸等領(lǐng)域整治也愈來愈強(qiáng)。

在這里情況下，許多網(wǎng)貸平臺、消費(fèi)信貸企業(yè)都逐漸調(diào)節(jié)了自身的風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)展戰(zhàn)略，但基本上都緊緊圍繞著一個(gè)字——"緊"。據(jù)許多客戶體現(xiàn)，許多企業(yè)早已終止了對增加客戶的發(fā)放貸款。